11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神Vll，与彩神Vll展开T2T战略合作会议。彩神Vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神Vll运营中心总裁许水深、彩神Vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神Vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “现今，互联网销售平台地处一家加快优化方式中，但有不来咋个转变，大家感觉有点互联网销售的品牌定位本质上想必有两位想必是不会变的：一家是以生活旅游者为方式性交点，更高地认知生活旅游者，预测生活消費变化趋势并且这些尚末被能够满足的要，这家始终究大家坚持延长的一家原发动机；同一家变了的是生产率，在端到端里把生产率最主要化，接下来把实际价值放回给买家。”陈佳以为，正视新局面的挑战赛，新基本模式的冒出，恒安实业公司和大润发皆是边学校边自主创新，夫妻之间的价值取向一致性，以更长久的方式性关注，催进夫妻之间十年后的中国键康的可坚持地坚持延长。

  会上，双方针对彩神Vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “哪连续深入的互动视频回去，我们的看出 沃尔玛超市新的些导向，也会积极性地体验、试试看，尤其要是看出 有几一定的购物者数据源在线下，完完全全可利用号码化精淮地搜集整理、精淮地投置，来创立更多的的和提升的部门。”许清池显示，恒安将利用被动体验，让甲乙双方做好些最高频的互动视频，可试试看打入新项目自查自纠的形式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神Vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神Vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。